روش هدف گذاری کمی
بدون داشتن یک هدف کمی برای هر یک از شاخص ها، امکان اندازه گیری میزان موفقیت میسر نیست . داده‌های جم عآوری شده در مورد شاخ صها فقط نیمی از تصویر را ارائه م یدهند. هدف کمی، به نتایج حاصل از شاخص، معنا بخشیده و نقطه ای برای مقایسه به وجود می‌آورد. به هر حال ، تعیین اهداف کمی، ممکن است جزء چالش برانگیزترین جنبه‌های پیاده سازی روش باشد. بسیاری از سازمان‌ها تجربه‌ی اندکی در برپایی اهداف عملکرد با معنی دارند. در تعریف هدف کمی باید توجه کرد یک هدف کمی می‌تواند بیانگر میزان شاخص عملکرد در نقط‌های در آینده (یعنی سطح عملکرد مطلوب ما در آینده ) باشد. واژه آینده، کلیدی برای مفهوم اهداف کمی است. در زمان تعریف اهداف کمی، عملکرد در برابر هدفی برای ماه، فصل یا سال ارزیابی میشود یا اینکه میتوان یک هدف بلند مدت‌تر را که نیاز به عملکرد و تلاش بیشتری دارد، تعریف نمود.
تعیین اهداف کمی هر حوزه
در تعیین اهداف کمی روندهای گذشته، توانمندی صنعت و شرایط محیطی بسیار تاثیرگذار می‌باشد. لذا در این مرحله به منظور تعیین اهداف کمی روندهای گذشته - که اطلاعات آن در قسمت‌های قبلی گردآوری شد- بررسی گردید. این روندها در واقع نشا ندهنده عملکرد صنعت در گذشته و معیاری جهت تعیین اهداف آینده می‌باشد. در مرحله بعد نیاز صنعت سنگ، امکانات و زیرساختها و همچنین تحولات آینده طی جلسات مختلف با خبرگان و فعالان صنعت بررسی شد. طی این فرآیند سناریوی‌های مختلف مورد بررسی قرار گرفته شد.